Animation d’équipe et travail en équipe
Formation courte dispensée à distance visant à enseigner les principes de l'animation d'équipe et le travail en équipe. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- à distance
L’animation d’équipe a pour enjeu principal de faire émerger l’intelligence collective pour rendre l’entreprise efficace et efficiente. Au travers de la recherche de cohésion de l’équipe, les interactions entre individus vont se multiplier avec la création de lien social et d’une relation de confiance. Le travail en équipe n’est pas inné. Pour que le travail en équipe soit efficace, chacun des membres de l’équipe doit y trouver son intérêt afin de vouloir participer à la bonne entente de celle-ci. Animer une équipe c’est savoir instaurer une compétition individuelle toute en conservant une certaine coopération. Le manager, animateur d’équipe fixe des objectifs, organise, coordonne et contrôle le travail.
L’efficacité du travail en équipe relève en grande partie de l’animation. On attribue la réussite de certaines réunions au fait qu’elles étaient bien animées. Aujourd’hui on compte parmi les exemples de techniques d’animation: les réunions, l’accompagnement professionnel, le coaching, le séminaire ou encore le team building.
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Etre capable de
- Suivre l’activité de l’équipe
- Contrôler le travail de l’équipe et son entente
- Animer l’équipe
- Savoir utiliser les différentes techniques d’animation d’équipe.
- Savoir motiver son équipe.
- Garantir l’efficacité sur le long terme de leur travail.
- Contribuer à diffuser l’information
- Instaurer une bonne communication d’équipe.
- Faire en sorte que l’information entre les membres de l’équipe soit bien diffusée.
- Respecter les règles collectives
- Connaitre les différentes règles applicables en magasin
- Répondre à tout manquement de la part d’un collaborateur.
- Contribuer dans un groupe
- Faire en sorte que chaque membre de l’équipe participe au bon déroulement du travail en contribuant à l’effort collectif.
Tout Public (Managers). Ouverte aux personnes en situation de handicap.
Plateforme FOAD
Ordinateur
Connexion Internet
Chargé de suivi pédagogique (f/h)
Maitriser les savoirs de bases
Bloc de compétences du CQP Animateur Opérationnel en Magasin (F/H)
Bloc de compétences du CQP Manager Opérationnel en Magasin (F/H)
Bloc de compétences du CQP Manager Opérationnel Spécialité Gestion d'un Point de Vente (F/H)
Attestation de fin de formation
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Contenu de la formation
- La législation du travail – Le cadre réglementaire :
- Les bases de la législation du droit du travail et du cadre règlementaire pour savoir répondre aux obligations de l’entreprise.
- Le droit social, le droit du travail : l’ensemble des normes juridiques qui régissent les relations entre un employeur et un employé.
- Le droit du travail encadre notamment la formation, l’exécution et la rupture du contrat de travail.
- La législation du travail – Le code du travail :
- Bases du code du travail pour savoir les droits individuels des salariés et donc de ces collaborateurs.
- Le droit du travail est l’ensemble des règles juridiques applicables aux relations entre employeurs privés et salariés, à l’occasion du travail. Le droit du travail organise les relations professionnelles de travail entre l’employeur et le salarié individuellement et la collectivité des salariés.
- Etablir les prévisions en personnel :
- Comment établir les prévisions en personnel en établissant les besoins de l’entreprise afin de conduire les actions de recrutement nécéssaire.
- Les indicateurs de la gestion sociale :
- Le tableau de bord social est un ensemble d’indicateurs de la gestion sociale comme le taux d’absentéisme et le taux de rotation du personnel. Il peut comprendre aussi le taux d’accident du travail, la masse salariale, le taux de promotions etc.
- Les outils d’organisation du travail :
- Présentation des différents outils permettant une bonne organisation du travail en magasin.
- Bien s’organiser : les principaux outils et comment bien les utiliser.
- Animer une réunion :
- Principe d’animation de réunion
- Communication aux personnels
- Organisation pratique des sessions et préparation à la présentation.
- Conduire un entretien individuel :
- Les étapes de la conduite d »un entretien individuel
- Les étapes de communication
- Les règles légales à suivre.
- La législation du travail – Le cadre réglementaire :
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Modalités pédagogiques
- Séances à distance tutorées par un chargé de suivi (F/H)
- Mise en situation pratique
- Travaux en autonomie
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Modalités techniques
- Modules de formation et ressources pédagogiques en ligne accessibles sur notre plateforme (connexion internet requise)
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Certifications
- Attestation de fin de formation
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Évaluations
- Évaluation du déroulement de l’action
- Évaluation des acquis de la formation
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Équipe pédagogique
- Une équipe de Chargés de suivi pédagogique (f/h) est prête a répondre à toutes les questions des apprenants.
- L’équipe des Chargés de suivi pédagogique (f/h) a été formée à l’utilisation des outils suivants:
- Dokéos : Notre plateforme de formation à distance
- Prise en main de l’ordinateur de l’apprenant à distance
- Galaxy : Suivi administratif de l’apprenant
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Solution de financement
- La formation est entièrement finançable par le biais du Compte Personnel de Formation grâce à vos heures de formations.
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Certifications IFCDIS
- Certifié Qualiopi depuis novembre 2020
- Datadocké depuis Janvier 2017
Modalités d'inscription
L’inscription s’effectue sur le site moncompteformation à tout moment et gratuitement.
Le compte personnel de formation (CPF) est utilisable par tout salarié, tout au long de sa vie active, y compris en période de chômage, pour suivre une formation qualifiante ou certifiante.
- Démarrage quand vous le souhaitez.
- Prise de contact avec IFCDis par
- Téléphone : 05 62 14 45 67
- Email : contact@ifcdis.fr
- Site internet : www.ifcdis.fr
- Nombres de places : illimité
Prix de la formation : 280 €
